Работа в России, вакансия - Руководитель проектов КСП в предпроектную проработку • Липецк - id270

Группа НЛМК — лидирующий международный производитель высококачественной стальной продукции с вертикально-интегрированной моделью бизнеса. Добыча сырья и производство стали сосредоточены в низкозатратных регионах, изготовление готовой продукции осуществляется в непосредственной близости от основных потребителей в России, Северной Америке и странах ЕС.

Чем предстоит заниматься:

• Обеспечение высокого качества и точности календарного планирования прединвестиционной стадии проектов, гарантирующего достижение ключевых вех в срок и подготовку обоснованных графиков для перехода на стадию реализации
• Задачи/обязанности 1.  Разработка детализированных календарных планов прединвестиционной стадии по каждому проекту:
• Формирование и поддержка детализированного календарного графика по стадиям: инициирование, технико-экономическое обоснование (ТЭО), инженерные изыскания, концептуальное и базовое проектирование, согласование с заинтересованными сторонами, получение разрешений, прохождение экспертиз
• Определение ключевых контрольных точек, сроков выполнения задач, цепочек взаимосвязей и критического пути
• Учет специфики металлургических объектов (прокатные станы, печи, доменные агрегаты, энергетическая инфраструктура и др.) при формировании графиков.
• 2. Укрупнённое планирование стадии реализации проектов: Построение укрупнённого календарного плана стадии реализации (детальное проектирование, закупки, строительство, ПНР, ввод в эксплуатацию) для каждого проекта
• Определение диапазонов сроков выполнения основных блоков работ, включая буферы, прогноз сроков ввода в эксплуатацию
• Отражение логических связей между прединвестиционной и инвестиционной стадиями (точка перехода, ожидаемая дата начала реализации)
• 3. Ведение и актуализация интегрированного мастер-плана портфеля из 50-100 проектов: Формирование и сопровождение единой структуры портфеля с синхронизированными календарными планами на базе структурированных шаблонов
• Отслеживание статуса выполнения по всем проектам портфеля в режиме реального времени
• Централизованное планирование стартов проектов и контроль соответствия портфеля возможностям компании (производственным, инженерным, финансовым ресурсам).
• 4. Мониторинг сроков и управление отклонениями: Сравнение факта выполнения с планом, определение отклонений и узких мест
• Подготовка аналитических отчетов о выполнении календарных планов по проектам и портфелю
• Инициирование корректирующих мер в случае выявления риска срыва контрольных сроков
• 5. Информационно-аналитическая поддержка инвестиционного процесса: Предоставление информации о сроках готовности проектов к переходу в стадию реализации
• Поддержка сокращенных или ускоренных сценариев реализации (fast track) по отдельным проектам
• Участие в подготовке материалов для инвестиционного и технического комитетов (графики, диаграммы Ганта, прогнозные даты запуска объектов)
• 6. Координация взаимодействия участников процессов планирования: Обеспечение согласования графиков с функциями инженерии, капитального строительства, экологии, экономики, юридического сопровождения, эксплуатации и др.
• Коммуникация с внешними подрядчиками, проектными институтами и консультантами по срокам выполнения работ
• Проведение регулярных совещаний по статусу выполнения плана и согласованию корректировок.
• 7. Методологическая поддержка и стандартизация: Разработка и поддержка регламентов, шаблонов, стандартов по календарному планированию для прединвестиционной и инвестиционной стадий
• Установление единых подходов к уровню детализации календарей на разных стадиях
• 8. Работа с цифровыми инструментами и отчетностью: Разработка и поддержка календарных моделей в корпоративной системе (например, Oracle Primavera P6, MS Project, SAP, BI-инструменты)
• Ведение централизованного хранилища календарных планов по портфелю
• Подготовка дашбордов, графиков и презентационных материалов для руководства (включая наглядные карты сроков, диаграммы Ганта, статус вех по портфелю проектов)
• 9. Поддержка процессов интеграции проектов: Учет взаимных ограничений и зависимостей между проектами (например, общий подрядчик, общая производственная площадка, потребность в едином энергоснабжении и т.п.)
• Определение потенциала синхронизации работ и выявление коллизий в сроках по портфелю
• 10. Управление календарными рисками: Анализ потенциальных рисков срыва сроков по отдельным проектам и их влияния на общую инвестиционную программу
• Мониторинг внешних факторов (экспертизы, сезонность, загруженность проектной среды) и оценка их влияния на календарное планирование
• Резервирование буферов времени и рекомендация по сглаживанию графика портфеля.

Для нас важно:

• Высшее техническое, строительное, инженерно-экономическое (желательно в сфере промышленного/гражданского строительства, металлургии, машиностроения, управления проектами)
• Дополнительное образование или сертификации в области управления проектами (PMI PMP, IPMA, AACE и др.) будут преимуществом
• Уверенный пользователь ПК (Outlook, Word, Excel, Power Point, Visio).
• I. Профессиональные компетенции: Знания в области инвестиционного и проектного цикла: Глубокое понимание жизненного цикла капитальных проектов (прединвестиционная стадия, стадия реализации и ввод в эксплуатацию) Понимание специфики проектов в металлургии (инфраструктура, оборудование, технологические цепочки)
• Знание состава документации и ключевых вех на прединвестиционной стадии: ТЭО, проектирование, изыскания, экспертизы, разрешения.
• Навыки построения календарных планов: Опыт разработки детализированных календарных графиков (на уровне этапов, задач, контрольных точек) для прединвестиционной стадии Умение формировать укрупнённые планы по инвестиционной стадии (инжиниринг, закупки, строительство, ПНР)
• Владение методами построения критического пути, анализом временных резервов, ресурсным планированием базового уровня
• Умение работать с портфелем проектов: Опыт сопровождения многопроектной среды (30–50+ проектов одновременно)
• Навыки согласования и координации сроков между проектами, выявление конфликтов, приоритизация Умение формировать мастер-планы и сводные графики по портфелю
• Владеет современными инструментами календарного планирования: Уверенное владение системами планирования: Oracle Primavera P6 / MS Project
• Знание BI-инструментов (Power BI, Tableau и др.) для визуализации статусов проектов
• Умение работать с корпоративными ИТ-системами управления проектами (SAP PS, SharePoint, 1С:ERP и др.) — желательно
• Навыки отчетности и анализа: Умение готовить регулярные отчёты (еженедельные/ежемесячные) по статусу сроков исполнения проектов
• Владение методами анализа отклонений, прогнозирования сроков завершения, оценки календарных рисков Подготовка визуальных материалов для руководства: графики, диаграммы Ганта, статусы контрольных точек.
• II. Методические и управленческие компетенции: Разработка методологии и стандартов: Опыт создания шаблонов календарных планов и регламентов по планированию
• Установление единых правил уровня детализации, структуры календаря, форм отчётности
• Управление коммуникациями: Навыки взаимодействия с множеством участников: технические, строительные, финансовые, юридические подразделения, проектные институты, подрядчики, внешние консультанты
• Способность вести эффективные совещания по срокам, фасилитация принятия календарных решений

Работа в группе НЛМК- это

• График работы 5/2

• Работа в международной сталелитейной компании с активами в России, США и странах Европы, с развитыми корпоративными ценностями и стандартами

• Уникальные технологические и инновационные проекты

• Открытая корпоративная культура для новых идей и предложений (Банк идей)

• Высокие стандарты безопасности труда и культуры производства

• Программа бесплатных консультаций юриста, эксперта по здоровому образу жизни, психолога и финансового советника

• Возможности для саморазвития и обучения – собственный Корпоративный и технологический университет, электронные библиотеки МИФ, Альпина Диджитал, участие в конференциях, развитие наставничества, содействие в повышении квалификации, программы профессионального и карьерного развития, изучение иностранного языка по специальным условиям для сотрудников компании.

• Оформление по ТК РФ, ежегодная индексация заработной платы, прозрачная система премирования

• Корпоративные льготы: корпоративная сотовая связь, летние путёвки для детей, новогодние детские подарки, программы лояльности от партнеров, корпоративная дотация на питание, материальная поддержка сотрудников в различных жизненных ситуациях

• Спортивные и культурные мероприятия (спортивные игры, день металлурга, юбилейные даты общества, Новый год)

• Программы заботы о здоровье: (страхование от НС и профессиональных заболеваний, диспансеризация, вакцинация)

• Программы поощрения сотрудников (конкурсы Лучший по профессии, молодой лидер, мастер года).