Работа в России, вакансия - HR-бизнес-партнер (HR BP) • Краснодар - id362

Кто мы: CharmCleo — уходовая косметика с 1990 года. Нас покупают в Магните, Золотом Яблоке, на WB и Ozon. У нас компактная команда (до 100 человек), и каждый сильный специалист у нас буквально «расцветает». Текучесть — менее 5%, и за последние годы не ушёл ни один ключевой сотрудник.

Сегодня узкое горлышко роста — это люди. Я, владелец компании, лично занимаюсь HR, потому что понимаю, насколько критично попасть в точку с каждым человеком. Но нам нужно больше — сильный HR BP, который поможет закрывать ключевые позиции и системно масштабировать команду.

Зачем вы нам

Мы не ищем «рекрутера по найму». Нам нужен стратег, партнёр. Человек, который:

• Закроет вакуум по топ-позициям (коммерческий директор, операционный директор и тд)

• Поможет выстроить процессы HR под рост, а не для галочки

• Будет мыслить через цифры: % ФОТ от выручки, эффективность подбора, вклад команды в масштабирование.

Что нужно будет делать

• Построить HR-систему с нуля: подбор, адаптация, развитие, оценка.

• Закрыть ключевые управленческие и производственные позиции.

• Выстроить воронку подбора: предсказуемую, быструю, точную.

• Настроить HR-аналитику: % ФОТ от выручки, текучесть, эффективность рекрутинга.

• Работать напрямую с владельцем.

• Быть единственным HR-партнёром в компании (на старте) с возможностью привлечь кадровика для рутины.

Что нам важно:

• Опыт в HR 3–6 лет, желательно — в быстрорастущем бизнесе.

• Умение думать бизнесово, работать с метриками, а не «процедурами».

• Желание брать на себя ответственность, а не дожидаться команды сверху.

• Готовность работать в одиночку на старте: вы — архитектор всей HR-функции.

В сопроводительном письме укажите:

• Удобно ли вам добираться до Уральская, 95?

• Что вы считаете ценным конечным продуктом функции HR BP?

• Какие задачи для вас самые важные, а какие метрики определяют успешность вашей работы?

Мы предлагаем:

• Оформление по ТК, вознаграждение — обсуждается индивидуально.

• Прямой контакт с владельцем, минимум бюрократии.

• Все ресурсы для реализации — уже на месте.

• Возможность влиять на ключевую точку роста компании — команду.

• Полный контроль над HR-процессами, возможность выстроить систему под себя.

Ключевые слова: HR BP, HR бизнес-партнёр, HR директор, HR менеджер, построение HR с нуля, HR в малом бизнесе, подбор персонала, рекрутинг, управление персоналом, KPI HR, кадровая стратегия, оценка персонала, развитие команды, найм управленцев, HR Краснодар, построение команды, адаптация персонала, мотивация, оргструктура, ФОТ, управление затратами на персонал, вовлечённость, сильный HR, лидер HR, хедхантер.