Работа в Москве, вакансия - HRD / HRBP / Руководитель отдела персонала в Illan Communications • Москва - id443

Ищем руководителя эйчар-отдела усилить команду, снизить текучку, повысить эффективность сотрудников

Коротко о команде и продукте

Illan Communications – коммуникационное агентство, специализирующееся на создании комплексных решений в области корпоративного и потребительского брендинга. Обладатель более 160 наград престижных международных конкурсов и фестивалей, таких как Golden Drum, Pentawards, TheCup Awards, Red Dot, Cannes Lions, Epica, Art Directors Club Europe. Мы решаем как стратегические многокомпонентные задачи, охватывающие все коммуникации марки, так и выполняем локальные работы с тактическими целями.

В каком контексте компания сейчас: 2 совладельца, 15 топов, есть руководители групп, отделов. Штат 214 человек. Бизнес вырос за последние 7 лет в 6 раз, а люди (топы), в гипотезе выросли, но не так. Кол-во сотрудников увеличилось в 3 раза. Нет навыков управления большим коллективом. Вменяемые и понятные вакансии очень долго закрываются: месяцами и годами. Текучка внутри до 38%. Рост компании ограничен человеческим ресурсом.

Работаем с отраслевыми специалистами по внедрению системы найма, статистик, обучения. От руководителя эйчар отдела ожидаем партнерской работы вместе с консультантами, внедрения методик в работу команды.

Эта работа подходит вам, если хочется

• Работать в быстрорастущей компании
• Реализовать построение отдела практически с нуля в партнерстве с отраслевыми консультантами
• Достигать значимого результата вместе с командой
• Получать необходимые ресурсы и поддержку от компании для достижения целей
• Влиять на развитие компании и дорасти до совета директоров

Траектория роста

При достижения плановых показателей – попадание в совет директоров, управляющий партнер

За какой результат отвечать

1. У команд есть руководитель

2. Команды полностью укомплектованы.

3. Текучка внутри команды финансово окупается и не снижает эффективность текущей команды.

4. Команда справляется с результатом и выполняет план.

5. У нас есть ресурсы, чтобы в 24 году расширить команду на 10-20% от текущего кол-ва: от 220 до 260 человек примерно.

Выполнять задачи

1. Сформировать свою команду, чтобы снять с себя нагрузку по найму линейного персонала.

2. Системно закрывать должности: тим-лиды и по их подчиненным.

3. Нанять методолога, который запустит систематический процесс обучения: как для линейных, так и для топов.

4. Решить вопрос с тим-лидами о получении обратной связи по итогам обучения сотрудников.

5. Оцифровать состояние команды.

6. Внедрить адаптацию на системном уровне.

7. Полностью провести оценку 360 во всей команде.

8. Построить внешний эйчар-бренд

9. Сформировать кадровый резерв.

10. Поддерживать кадровый документооборот, полный переход на цифру.

11. Купировать проблемы по текущему персоналу.

12. Взаимодействовать с текущими психологами.

Необходимые навыки

• Управление персоналом
• Построение команды
• Управление проектами
• Умение работать с цифровыми инструментами и аналитикой данных
• Знание типологии организации и основ спиральной динамики
• Организация оценки компетенций и обучения и найм ответственного
• Организация внедрения статистик и найм ответственного
• Построение эйчар-бренда

Условия работы

• Офис в Москве, БЦ Омега-Плаза
• График с 10 до 19
• ДМС, страхование жизни, чай/кофе/фрукты, корпоративный мерч, лаундж
• Испытательный срок: 3 месяца.
• Условие прохождения испытательного срока – закрытие планового показателя по вакансиям, после – выход на стратегические задачи

Этапы отбора

• Анкета (до 5 минут)
• Диагностика склонностей (до 10 минут)
• Тестовое задание (до 40 минут)
• Первичное собеседование (до 20 минут)
• Финальное собеседование (до 60 минут)
• Диагностика гибких навыков (до 60 минут)
• Офер и адаптация