Работа в Москве, вакансия - HR бизнес-партнер (HR BP gamedev) • Москва - id273

Мы молодая игровая компания, совершающая переход из стартапа в корпоративную структурность, в поисках опытного HR BP для построения HR-процессов.

В команде 45 человек, полностью удаленная структура работы и международный состав. Основные задачи, стоящие перед нашим кандидатом, включают в себя построение HR-стратегии с упором на развитие и поддержку сотрудников, улучшение процессов управления и вовлеченности, развитие понятных HR-процессов и работа с командой через 121 и опросы для улучшения условий труда.

Мы понимаем, что построение процессов с нуля на основе стартап-решений занимает время и требует совместной работы HR с другими бизнес-юнитами, поэтому подготовили обширную базу решений для совместного сбора в единую систему.

Мы команда увлеченных геймеров, поэтому для нас важна вовлеченность в игровую и интернет-культуры, чтобы HRBP смог стать естественной частью команды и помог развитию искренней корпоративной культуры.

Обязанности:

• Создание HR-стратегии с фокусом на развитие и поддержку сотрудников на основе уже интегрированных решений при поддержке ключевых стейкхолдеров (C-level, Department head)

• Развитие уникальной корпоративной культуры в команде увлеченных своим делом профессионалов: от организации корпоративных событий (online и offline) до внедрения программ мотивации

• Систематизация процессов по управлению вовлеченностью, работа с обратной связью для поиска точек роста и решений для руководителей бизнес-линий

• Поддержка внедрения культуры ревью, индивидуальных планов развития и прозрачного грейдирования, поддержка сотрудников в карьерном росте и развитии soft-skills

• Работа с онбординг-процессом: первичная интеграция, развитие бадди-системы, контроль системы адаптации и интеграции в команду

• Обеспечение ресурсной базы поддержки сотрудников в вопросах выгорания, работа с внешними вендорами по предоставлению необходимой эмоциональной и психологической помощи

• Организация работы с внешними образовательными партнерами для проведения мастер-классов, лекций и воркшопов

• Операционное управление HR-контуром и документооборот (не включает в себя ФОТ и вопросы материальной компенсации).

Наш кандидат:

• Имеет опыт на позиции HRBP или HRD от 3-х лет в IT/геймдев, большим преимуществом будет работа с международной командой

• Прошел путь от создания HR-процессов “с нуля” или принимал активное в этом участие в масштабирующемся бизнесе

• Уровень английского языка от C1. В команде много сотрудников, которые не говорят по-русски, поэтому основной язык корпоративной коммуникации - английский. При этом работа с русскоязычными членами команды возможна и на русском языке

• Отличное понимание HR-процессов: оценка, развитие, мотивация и вознаграждение, управление талантами

• Обладает высоким уровнем эмоционального интеллекта, опытом разрешения конфликтов, первоклассными коммуникационными навыками

• Умеет эффективно адаптировать сотрудников, повышать их лояльность, работать с индивидуальными особенностями, находя подход к каждому

• Умеет писать человеческие коммуникации без использования ИИ

• Обладает базовым пониманием норм общения в западной инклюзивной культуре.

Условия работы:

• Работа с уникальными специалистами: Команда рок-звезд, забросивших скучные корпоративные должности, чтобы именно в этом составе работать над играми, которые останутся в истории

• Задачи реального масштабирования: свобода действий и прямая работа с ключевыми стейкхолдерами для создания рабочей системы без боттлнеков

• Честный фидбек без жестокости: безопасная среда для открытого диалога

• Высокий уровень брендовой идентичности

• 28 дней отпуска, полная оплата больничных, компенсация обучения

В сопроводительном письме предложите свое решение для кейса (один-два буллет пойнта):

В данный момент все корпоративное общение происходит в Slack, но русскоязычная часть команды исторически проводит неформальное общение в групповом чате в Telegram. Это лимитирует интеграцию англоязычных сотрудников в неформальную культуру. Какие ритуалы или решения вы бы предложили интегрировать в ходе своего первого месяца работы, чтобы сделать первый шаг к бесшовной идентичности команды.