Вакансия • Руководитель отдела персонала, Москва
Обязанности:
- Управление отделом персонала
- Организация подбора и адаптации персонала, личный подбор на ключевые позиции
- Разработка и поддержка в актуальном состоянии стратегии поиска
- Организация и контроль КДП по 11 юридическим лицам группы компаний
- Формирования кадрового резерва из числа сотрудников группы компаний
- Формирование положительного HR- бренда компании
- Разработка программы лояльности сотрудников, которые включают материальную и нематериальную мотивацию
- Автоматизация работы сотрудников отдела
- Активное участие в различных бизнес-процессах компании
- Воинский учет.
Требования:
- Опыт управления HR-функции от 5-ти лет
- Опыт реализации стратегии поиска и подбора персонала (желательно в профильном секторе)
- Успешный опыт разработки и внедрения стратегии поиска
- Опыт автоматизации всех процессов в найме, знание соответствующих инструментов
- Экспертные знания Трудового законодательства
- Знание 1С ЗУП, офисных программ
- Опыт взаимодействия с гос.органами.
Условия:
- Оформление по ТК РФ с соблюдением всех гарантий и компенсаций
- Стабильные своевременные выплаты заработной платы
- Комфортный офис в 2 минутах от м. Стахановская (БЦ «Рязанский»)
Уважаемые соискатели, просим указывать в сопроводительном письме желаемый уровень дохода
ПОДЕЛИТЬСЯ
Похожие вакансии:
Работа в России, Москва - Свежие вакансии на Kit-Jobs.Ru
Работа в городах России - свежие вакансии (469926) на Kit-Jobs.Ru: Вакансия работодателя • Торговая группа Глобал-Вет - Руководитель отдела персонала, Москва. Здесь Вы можете ознакомиться с вакансией работодателя бесплатно онлайн.
Наш портал является бесплатным онлайн сервисом поиска работы по базе вакансий от прямых работодателей, по размеру заработной платы и прочим параметрам в регионе Москва. На портале также имеются такие разделы как: ежедневно обновляемая база свежих вакансий по всем городам России, юридические консультации, сервисы, форма для создания резюме онлайн в формате .DOC, новости рынка труда России и другие разделы.





